为深入贯彻落实学校“新春第一会”精神，3月2日，电气工程学院召开新学期全体教职工及辅导员大会，全面部署新学期党建、教学、科研及学生管理等重点工作，动员全院师生、辅导员开启高质量发展新征程。
直面差距，确立实绩导向机制
会议全面传达了学校“开放共进、文化铸魂、人才强基、创本虎跃”16字方针及十大工作任务。针对学院现状，院领导深刻剖析了与兄弟学院的差距。“我们不能满足于‘学生数全校第一大院’的现状，必须重返第一方阵”！会议强调，将建立以实绩为导向的刚性考核机制，将个人及部门的可量化业绩作为职位晋升、薪资调整的核心依据。通过强化考核结果运用，坚决杜绝形式主义，激励先进、鞭策后进，营造“能者上、庸者下、劣者汰”的竞争氛围。
党建引领，夯实教学科研根基
学院将持续推进党政分工协作，锚定创建学校“样板党支部”目标，以高质量党建引领高质量发展。在教学方面，严守教学异常“零发生”底线；全力推进“AI+教育教学”深度融合，加速电工电子、工业机器人等校本教材开发；力争在职业技能大赛教师组和学生组一等奖上实现突破，变被动备赛为主动谋划。在科研方面，基于2025年质量工程项目及科研项目立项的良好基础，2026年重点推动市级研发中心申报，实现文章发表与专利申报量质齐升。
精细管理，提升学生工作质效
针对学生管理现状，本学期将重点抓牢到课率、缴费率、流失率、就业率及反诈率等核心指标，确保各项考核进入全校前三。会议特别表扬了杨钊老师在班级管理中的突出表现，号召全员学习其主动担当精神。宣传工作将全面展示党建、教学、实训等亮点，多维度呈现学院风采。同时，严守师德师风“零容忍”底线，提前启动教育教学评估材料归档，并开展办公室环境综合整治，以“一屋不扫，何以扫天下”的态度夯实管理基础。
赋能成长，营造敢闯敢试氛围
会议创造性提出“三个有利于”工作准则——凡是有利于学校、学院及个人发展的事务，鼓励教职工大胆探索、积极作为，营造敢闯敢干、包容试错的工作氛围。同时强调，工作分歧应在制度框架内充分讨论，事过翻篇，维护团队和谐。在能力提升方面，响应学校“AI是生存课而非选修课”的要求，部署全体教师、行政及辅导员分层分类学习AI工具，本学期每门课程至少设置1课时“AI+专业”融合内容，并纳入评比考核。同时，提醒非硕士学历教师增强危机意识，积极提升学历，适应学校升本对师资结构的硬性要求。
“我们要马不停蹄地攻克难关，快马加鞭地创造佳绩！”会议最后，校领导以龙马精神寄语全体教职工，号召大家心往一处想、劲往一处使，以“骐骥驰骋、势不可挡”的豪迈姿态，在2026年为电气学院铸就全新辉煌，以实际行动回应学校的期许，为职教本科建设贡献电气力量。
